EPICALS TJÄNSTER
LEAN
Effektivisera produktion med hög kvalitet och rätt tid
Att implementera Lean-filosofin och dess olika verktyg utifrån vad som skapar värde i företagets förmåga att tillverka kvalitativa produkter i rätt tid på ett effektivt och resurssnålt sätt.
Metodikens upplägg
Utifrån behov av att förbättra verksamheten eller höja kundnyttan så bistår vi med hjälp inom hela PDCA-cykeln. Målet är att skapa värde och fokus kommer vara att förbättra utvald pilot/projekt med valda Lean-metoder/verktyg för effektiv spridning, för att påvisa resultat samt vara det interna studiebesöket.
- Kartläggning värdeflöde, slöserier, maskinförluster, ledtider
- Föreslå Lean-förbättringar
- Ta fram lösning
- Standardisera och eventuellt visualisera lösningen
- Utbilda och implementera I pilotavsnitt
- Sprid lösning
Vilka förluster och slöserier lider ni av?
Kundvärde
95%
Kostnader
90%
Kvalitetsförluster
85%
Logistik
80%
Ledtid
75%
Överproduktion
70%
Väntan
65%
Överarbete
60%
Lager
50%
Fel
45%
Rörelser
40%
Transporter
35%
Outnyttjad kompetens
30%
Naturresurser
20%
Kommunikation
10%
Exempel på olika Lean-metoder och verktyg
- Filosofier
- TPM
- Visualisering
- Standardisering
- Utjämnad produktion
- Just in time
- Jidoka
- Ständig förbättring
- Värdeflöde
- 5S
- Operatörsunderhåll
- Kanban
- Andon
- Daglig styrning
- SMED
- Rotorsaksanalys
- FMEA
- PM-analys
Beroende på behov av lösning så kommer detta ske genom vår utvecklade best practice lösning/arbetssätt, mallar, verktyg, systemlösning, utbildning, Lean-spel, digitala lösningar och visuella lösningar ifrån visuellafabriken.se.
Vilka deltar?
Chefer, ledare, tekniker, operatörer, montörer, administrerande personal
Kontakta oss
Kontakta oss
Håkan Östholm
Sales and Senior Business Consultant
Telefon
Håkan Östholm
Sales and Senior Business Consultant
