EPICAL´S TJÄNSTER

Change Management

Fördelarna med en Change Management -konsult för framgångsrika förändringsprojekt

Change management in organization and business concept with consultant presenting icons of strategy, plan, implementation, communication, team, success. Organizational transition and transformation

Att ta in en change management-konsult kan vara avgörande för att lyckas med förändringsprojekt i en organisation. Här är några anledningar till varför det kan vara en bra idé:

  1. Fokus på människan: En change management-konsult hjälper till att hantera den mänskliga sidan av förändringen, vilket ofta förbises men är avgörande för att uppnå långsiktiga resultat.

  2. Strukturerad metodik: Konsulter använder beprövade metoder och modeller, som ADKAR, för att säkerställa att förändringen implementeras effektivt och hållbart.

  3. Ökad sannolikhet för framgång: Studier visar att organisationer som använder förändringsledning har sju gånger högre chans att hålla tidsplanen och nå sina mål.

  4. Stöd till ledningen: Konsulter fungerar som stöd för ledningen och chefer, vilket hjälper dem att få med sig medarbetarna i förändringen.

  5. Hantering av motstånd: De är tränade i att identifiera och hantera motstånd mot förändringen, vilket kan vara en stor utmaning i många organisationer.

Effektiv Change Management för framgångsrik implementering och kompetensutveckling

Vi på Epical är vana att utföra förändringsprojekt med nya arbetssätt inom asset management och systemimplementationer, då följer vi förändringsprocessens viktiga steg och aktiviteter för att kunna skapa värde så fort som möjligt. Vi vet hur viktigt det är att identifiera och informera för att personalen skall bli medvetna om nuläget och varför man behöver förändring. Planen för förändringen måste motiveras och kommuniceras ut så att personalen förstår vad som skall göras och hur och när de blir påverkade. Har man accepterat förändringen så är man bra förberedd för att ta till sig kompetenshöjande steg för bli duktig på det nya sättet att bedriva sitt arbete. Självklart så måste man följa upp processbeteenden och coacha personalen om brister men också ge positiv feedback där man utför ett bra arbete. När implementeringen är genomförd så är det superviktigt att också redovisa implementeringens resultat och fira framgången.

Stöd i er förändringsresa – tillsammans identifierar och åtgärdar vi bristerna

Har ni gjort en förändring men inte lyckats ta er hela vägen, låt oss identifiera vart det brister och skapa en handlingsplan för att komma vidare förändringsprocessen. Om ni vill ha vår hjälp med att utföra vissa aktiviteter i handlingsplanen så gör vi det mer än gärna. Se oss som ett verktyg i er förändringsresa.

Change management in organization and business concept with consultant presenting icons of strategy, plan, implementation, communication, team, success. Organizational transition and transformation

Kontakta oss

Kontakta oss

Håkan Östholm

Sales and Senior Business Consultant

En profilbild på Håkan, kontakt sälj

Håkan Östholm

Sales and Senior Business Consultant

En profilbild på Håkan, kontakt sälj

Håkan Östholm

Sales and Senior Business Consultant

Hur kan vi hjälpa till?

Kontaktformulär

Fyll i formuläret så tar vi kontakt med dig så snabbt vi kan

Kontaktformulär

Fyll i formuläret så tar vi kontakt med dig så snabbt vi kan

Vilka applikationer är du intresserad av?
Vad är du intresserad av?

Kontaktformulär

Fyll i formuläret så tar vi kontakt med dig så snabbt vi kan

Epical Sweden AB